2016年2月16日上午9時，公司召集全體員工召開2016年員工工作部署大會，會議圍繞2016年公司成本管理、生產安裝及施工成本控制、工程質量管理及公司規(guī)范標準要求、工作作風及工作態(tài)度、人力資源安排、勞動紀律六大議題，常務副總經(jīng)理及工程部、技術部、辦公室負責人分別就各自負責板塊在會上進行了發(fā)言，對全體員工在2016年的工作進行了安排，總經(jīng)理劉總在會上也明確表達了對各員工2016年工作的期望，各員工也表示，在2016年，在各自崗位上要充分發(fā)揮個人能力及團隊精神，未達到公司目標和個人目標而努力。